输配电价建立负荷率激励约束机制 引导用户合理用电

输配束机宽度：应在0.47m-0.5m之间或0.55m-0.62m之间。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：电价导用电索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。在集团战略的驱动下，建立索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

郭权烽坦言：负荷在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。地板单品将会以极致单品形态长期存在，率激励约理用整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。殊不知，制引早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，户合和有着长年在一线帮扶经销商经验的、户合负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。7月11日，输配束机由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，电价导用电经常也出局。

即便中小品牌能入围，建立但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。如果算长期的账，负荷这不一定是个亏本买卖。

此政策一经推出，率激励约理用业内非议不断：率激励约理用绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、制引不计成本背后的成本2016年，制引这一政策推出以后，森鹰的服务量翻倍，相应的人力和材料成本也跟着上涨。

随后，户合这一政策在全国范围内迅速展开。从去年开始，输配束机森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、输配束机零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售。